COVID-19 ¿AMENAZA U OPORTUNIDAD?

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Como todos sabemos, la pandemia de coronavirus tiene muchos lados oscuros. Las personas que se contagian se enferman y algunos mueren, las escuelas y universidades cierran, el sistema de sanidad está sobrecargado, muchas de las empresas se enfrentan a la quiebra, los empleados pierden sus empleos, el colapso de los mercados de valores y el gran gasto de miles de millones que los países hacen para rescates y asistencia médica. Y para todos, ya sea que estén afectados directamente o no, el coronavirus es un gran estresante que nos lleva a muchos temores e incertidumbre con el que debemos lidiar y saber adaptarnos.

No importa cuán triste y preocupante sea todo esto, también existen ventajas que debemos destacar. Por lo tanto, no debemos olvidar que siempre hay que mirar el lado positivo de la vida aprovechando lo que la crisis nos pueda aportar. Como nos explica el conocido análisis DAFO, no sólo hay amenazas, sino también oportunidades que debemos aprovechar. Con oportunidades no me refiero a que dichas crisis proporcione más negocios para empresas como Amazon, que plantea contratar a más empleados, o como Zoom que permite reuniones virtuales para mantenernos conectados. Con oportunidades me refiero a opciones generales disponibles para todas aquellas personas que se vean afectadas por la crisis en el que se puedan adaptar. Mencionaremos algunas a continuación:

• Más tiempo disponible

En la economía actual, el tiempo es considerado como lo más valioso y escaso que tenemos. El coronavirus muestra por qué: porque hemos acumulado nuestra semana con más trabajo, reuniones sociales, ir a bares, entrenamiento y más. Y de repente, todo se cancela y se prohíbe lo que provoca que tengamos una mayor cantidad de tiempo libre. Y a pesar de todo, la vida continúa. La oportunidad es que podemos pasar tiempo haciendo otras cosas que nos gusten, o incluso simplemente disfrutar del tiempo para la nada. La clave para esta oportunidad es aprender a organizar el tiempo no sólo durante la crisis, sino también después de ella.

• Reconsiderar y reflexionar

El hecho de que el coronavirus impida realizar nuestra vida cotidiana ofrece la oportunidad de poder reflexionar y reconsiderar lo que hacemos, el por qué lo hacemos y cómo lo hacemos. Como por ejemplo, las empresas han tenido suficiente tiempo para pensar y reconsiderar si lo que están haciendo está bien. O de lo contrario reinventar, crear un nuevo producto o servicio. Diseñar nuevas campañas publicitarias de maneras distintas en las redes sociales como Instagram logrando un mayor impacto en las personas. También han tenido que innovarse siendo más creativos buscando nuevas formas de promoción que sean adecuadas a la situación actual por la que todo el mundo está pasando. Grandes multinacionales como Burger King, Wendy’s y Starbucks son el ejemplo a seguir debido al granito de arena que aportan con sus mensajes para cuidar de las personas e incitarlos a que se queden en casa.

• Velocidad e innovación

Muchas organizaciones sufren jerarquías rígidas, procedimientos lentos que hacen que la vida organizacional sea menos placentera. Debido al coronavirus se ha visto la necesidad de romper con estos sistemas rígidos y actuar en el momento. De repente, las reglas pueden desviarse, los procedimientos pueden saltarse, las decisiones tomarse de manera autónoma sin una aprobación formal y los empleados pueden trabajar desde casa sin control directo. Logrando fuerte cambios e innovaciones. Por ejemplo, la charla impartida por los profesionales demuestra cómo se pueden reunir a más de 30 personas de distintas partes de manera simultánea, el teletrabajo, el nuevo método de realizar pruebas online o actividades como debates. Esto brinda una oportunidad de innovar y evolucionar mediante la transformación digital que está evolucionando constantemente para así poderlas mantener después de la crisis.

• Mejores reuniones

Actualmente las personas pasan más de 20 horas por semana reunidas, la mitad de las cuales se consideran una pérdida de tiempo o fracaso. La crisis actual nos ha obligado a replantearnos dichas reuniones realizando algunos cambios sistemáticos, es decir, una transformación digital en herramientas tecnológicas fundamentales debido a la situación como plataformas online y equipos avanzados que permiten unas reuniones más efectivas, cortas y en un entorno virtual afrontando y permanecer conectados entre todos globalmente en el ahora como después de la crisis.

• Adaptación

Para englobar un poco todo lo anterior, las empresas van a tener que cambiar su manera de selección de los candidatos, no fijándose tanto en sus competencias sino en su capacidad de adaptación. Transformar la manera de realizar entrevistas en el que se integren una serie de preguntas sobre una cierta situación. Observar y evaluar cómo es capaz esa persona de apartarse a ciertas situaciones extraordinarias. La oportunidad es aumentar el número de personas que sepan como solventar este tipo de situaciones, que sean más ágiles, siendo mucho más atractivos y necesarios para la empresa, que una persona que simplemente tenga los conocimientos teóricos y no sepa desenvolverse y utilizarlos bien.

Una vez más, la crisis del Covid-19 tiene su gran lado oscuro. Pero como muestran estas oportunidades también tiene su lado positivo. Dado que las oportunidades requieren de un gran cambio en la forma en que nos acercamos al mundo, aprovecharlas pueden llevar un tiempo considerable teniendo mayores oportunidades para hacer cambios en nuestros hábitos y convicciones muy adaptados.

Y quiero concluir este artículo con una frase motivadores “Las crisis es necesaria para que la humanidad avance. Solo en momentos de crisis surgen las grandes mentes.” (Albert Einstein).

Bibliografía:

-Emprendedores. 2020. “Diez oportunidades en las que emprender cuando se acabe el Covid-19”  Disponible online: https://www.emprendedores.es/ideas-de-negocio/a31783963/coronavirus-diez-oportunidades-emprender-cuando-acabe-pandemia-covid19/.

-Sekulits, C. Fernández, T. 2020. “Estrategias para superar la crisis del coronavirus” Expansión. Disponible online: https://www.expansion.com/expansion-empleo/2020/03/23/5e74e1c7e5fdeaad1e8b45d8.html.

-García, J. 2020. “La crisis como oportunidad: el coronavirus impulsa un cambio cultural en las empresas” Editorial RRHH Digital. Disponible online: http://www.rrhhdigital.com/editorial/140884/La-crisis-como-oportunidad-el-coronavirus-impulsa–un-cambio-cultural-en-las-empresas.

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